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【醫(yī)療器械網(wǎng)】“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”之路有多遠(yuǎn)

        發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在遠(yuǎn)程醫(yī)療領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),緩解優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源緊缺、老百姓(603883,股吧)看病難的問(wèn)題,是一個(gè)關(guān)乎民生的系統(tǒng)性問(wèn)題。現(xiàn)在,距離真正的“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”的目標(biāo)到底還有多遠(yuǎn)


  國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》之后,各地隨之推出優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+”審批流程的舉措,意在打通“互聯(lián)網(wǎng)+”審批環(huán)節(jié)的障礙。但由于“互聯(lián)網(wǎng)+”涉及行業(yè)相當(dāng)廣泛,在條塊分割管理體制的背景下,政出多門,造成政策不銜接、碎片化,有些政策早已過(guò)時(shí)等問(wèn)題,以至于“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)際運(yùn)作中有熱度、沒力度,落地運(yùn)營(yíng)步履維艱。


  其中,如何發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在遠(yuǎn)程醫(yī)療領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),緩解優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源緊缺、老百姓看病難的問(wèn)題,是一個(gè)亟待厘清和解決、關(guān)乎民生的系統(tǒng)性問(wèn)題。但這涉及大型醫(yī)療設(shè)備配置許可、遠(yuǎn)程醫(yī)療準(zhǔn)入、醫(yī)保統(tǒng)籌、價(jià)格制定、HIS系統(tǒng)接入、評(píng)估監(jiān)管等諸多政策,牽一發(fā)動(dòng)全身,以腫瘤精準(zhǔn)放療云平臺(tái)建設(shè)為例,其面臨的困難與問(wèn)題,可以說(shuō)是“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”推進(jìn)過(guò)程中帶有普遍性的問(wèn)題。


  “互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”的現(xiàn)實(shí)障礙


  我國(guó)腫瘤確診率逐年提升,已成為我國(guó)人口的第一死因。據(jù)國(guó)家癌癥中心副主任赫捷院士、全國(guó)腫瘤登記中心主任陳萬(wàn)青等共同完成的、近日在國(guó)際知名學(xué)術(shù)期刊《臨床醫(yī)師癌癥雜志》(CA)上刊發(fā)的《2015年中國(guó)癌癥統(tǒng)計(jì)》顯示,2011年,我國(guó)新發(fā)腫瘤病例337萬(wàn),比上年增加28萬(wàn)例;平均每天新發(fā)病例約9233人,每分鐘有6人被診斷為癌癥。估算我國(guó)2015年有429.2萬(wàn)例新發(fā)腫瘤病例和281.4萬(wàn)例死亡病例。腫瘤三大治療手段,手術(shù)、化療與放療的國(guó)際適應(yīng)癥比例均為70%,而我國(guó)放療開展不足30%,惡性腫瘤死亡率148.81/10萬(wàn)。


  我國(guó)城市腫瘤發(fā)病率高于農(nóng)村,而農(nóng)村死亡率高,西部腫瘤死亡率高于中東部,這些都與農(nóng)村和西部地區(qū)醫(yī)療資源不足、診治水平不高有關(guān)。為緩解優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源嚴(yán)重緊缺現(xiàn)狀,提高惡性腫瘤生存率,提升基層醫(yī)院診治水平,減輕醫(yī)保和個(gè)人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源進(jìn)行整合,實(shí)施遠(yuǎn)程診治,無(wú)疑是解決問(wèn)題的重要途徑。我國(guó)自主研發(fā)的“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”思維模式下的精準(zhǔn)云放療平臺(tái)建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生。


  該平臺(tái)旨在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)手段,整合國(guó)際國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,研發(fā)精準(zhǔn)云質(zhì)控、精準(zhǔn)云計(jì)劃等一系列網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),為基層醫(yī)院和患者提供精準(zhǔn)放療方案,并通過(guò)對(duì)放療實(shí)施全程指導(dǎo)、實(shí)施、評(píng)估和監(jiān)控,使腫瘤診斷治療不出縣,提高生存率,是目前國(guó)內(nèi)唯一的放療質(zhì)控管理系統(tǒng)。同時(shí),通過(guò)該平臺(tái),也可對(duì)物理師進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和培訓(xùn),提高基層醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員的放療水平。但在建設(shè)中卻遇到各種障礙。


  缺乏放療規(guī)范化診治指南和質(zhì)控國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),診療效果難以評(píng)估,成為“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源規(guī)范化整合及標(biāo)準(zhǔn)化輸出作用難以繞開的基礎(chǔ)性障礙。


  “互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)最大的優(yōu)勢(shì)是具有強(qiáng)大的資源整合作用,如何使這一特性發(fā)揮得更好,緩解優(yōu)質(zhì)資源緊缺現(xiàn)狀,首先遇到的就是標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。我國(guó)尚沒有統(tǒng)一的精準(zhǔn)放療國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),各地規(guī)范化診治和質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)差距較大,精準(zhǔn)云放療平臺(tái)跨地區(qū)執(zhí)行很困難。在難以對(duì)各地診療效果進(jìn)行保障和評(píng)估的同時(shí),其本身的權(quán)威性和診治質(zhì)量將可能受到質(zhì)疑。美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家都有腫瘤精準(zhǔn)放療國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),美國(guó)醫(yī)學(xué)物理學(xué)會(huì)(AAPM)、美國(guó)放射治療技師學(xué)會(huì)(ASRT)等就是代表國(guó)家負(fù)責(zé)制定這類質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的組織。我國(guó)國(guó)家癌癥中心下屬國(guó)家腫瘤規(guī)范化診治質(zhì)控中心準(zhǔn)備制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),由于人員、經(jīng)費(fèi)、審批等多頭管理,各相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分不清等因素限制,困難重重。即使是出臺(tái)了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),鑒于目前國(guó)家質(zhì)控中心行政主體和權(quán)力不明確,各省市自治區(qū)質(zhì)控中心建設(shè)不完善等問(wèn)題,執(zhí)行仍是個(gè)難題。


  大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證制度,限制了腫瘤放療相關(guān)設(shè)備的合理配置,基層醫(yī)院設(shè)備嚴(yán)重不足和老舊程度較高。


  2011~2012年,我國(guó)接受放療治療的腫瘤患者約為56.9萬(wàn)人,不到需要接受放療人數(shù)的30%,放療設(shè)備不足是造成這種情況的原因之一。我國(guó)大型醫(yī)療設(shè)備長(zhǎng)期實(shí)行配置許可證制度,其中甲類如質(zhì)子治療系統(tǒng)、PET-CT等,乙類直線加速器等均與腫瘤放療直接相關(guān)。我國(guó)目前醫(yī)用直線加速器保有量約為1900臺(tái),能夠開展精確放療的僅500臺(tái)左右,且集中在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市和地區(qū)。由于配額稀缺,造成無(wú)效需求被激發(fā),真正的需求被壓制。隨著我國(guó)大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證制度改革,醫(yī)用直線加速器在2020年前有望達(dá)到4000臺(tái),但現(xiàn)有設(shè)備不斷老化淘汰,仍然有較大缺口,特別是老少邊窮地區(qū)的擁有量和合理配置仍存在問(wèn)題。通過(guò)精準(zhǔn)云放療平臺(tái)進(jìn)行資源整合,提高已有設(shè)備利用率,是重要出路。


  我國(guó)現(xiàn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療政策、法律責(zé)任和放療定價(jià)體系不健全,公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與動(dòng)力不足,社會(huì)資本進(jìn)入難,持續(xù)發(fā)展難。


  依托信息化技術(shù)開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),是提高基層醫(yī)療服務(wù)水平,解決基層和邊遠(yuǎn)地區(qū)人民群眾看病就醫(yī)難問(wèn)題的有效途徑之一。2010—2014年,中央財(cái)政投入8428萬(wàn)元,支持22個(gè)中西部省份和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建立了基層遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)。針對(duì)1999年原衛(wèi)生部發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診管理的通知》中存在的問(wèn)題,2014年8月國(guó)家衛(wèi)計(jì)委又發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的意見》進(jìn)行補(bǔ)充完善,但仍然規(guī)定只能在醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間開展遠(yuǎn)程會(huì)診。由于大型優(yōu)質(zhì)醫(yī)院少、專家時(shí)間成本高、遠(yuǎn)程診療法律和責(zé)任認(rèn)定不健全、責(zé)權(quán)利不明確等原因,導(dǎo)致公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與動(dòng)力不足。同時(shí),遠(yuǎn)程放療收費(fèi)定價(jià)不符合市場(chǎng)規(guī)律,按照現(xiàn)行的專家會(huì)診模式進(jìn)行,社會(huì)資本難以進(jìn)入等問(wèn)題,不利于建立多樣化的遠(yuǎn)程醫(yī)療商業(yè)模式。這些問(wèn)題導(dǎo)致我國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療的開展初期熱情較高,持續(xù)性不強(qiáng),發(fā)展較慢。


  我國(guó)各地醫(yī)保與合作醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,報(bào)銷項(xiàng)目與比例的審批和執(zhí)行嚴(yán)重滯后于新技術(shù)的發(fā)展,制約了新技術(shù)的推廣與應(yīng)用。


  由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,各地醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)不同,定價(jià)范圍和標(biāo)準(zhǔn)也不同,對(duì)腫瘤放療診治項(xiàng)目的報(bào)銷范圍和定價(jià),各地差異較大,部分地區(qū)僅有適形放療定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),三維適形與調(diào)強(qiáng)治療等新技術(shù)的定價(jià)和報(bào)銷制度缺失,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和城鄉(xiāng)低收入家庭患者沒有能力得到較好診治,難以享受基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的遠(yuǎn)程醫(yī)療優(yōu)質(zhì)資源提供的好處。同時(shí),客觀上起到了鼓勵(lì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展較低水平治療手段的作用。另一方面,各地醫(yī)保報(bào)銷項(xiàng)目和費(fèi)用比例隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷擴(kuò)大和提高,但審批過(guò)程緩慢,嚴(yán)重滯后于新技術(shù)的發(fā)展和使用,形成新技術(shù)推廣和應(yīng)用難,是“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”發(fā)展的制約因素之一。


  缺乏遠(yuǎn)程醫(yī)療信息共享政策和規(guī)則,一些地方醫(yī)院重局部利益輕整體利益,重醫(yī)院利益輕患者利益,醫(yī)院管理信息系統(tǒng)接入和信息共享困難。


  醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(Hospital Management Information System,簡(jiǎn)稱HIS),是利用計(jì)算機(jī)和通訊設(shè)備進(jìn)行聯(lián)機(jī)操作,為醫(yī)院提供病人診療信息和管理信息并滿足授權(quán)用戶需求的數(shù)據(jù)共享和交換平臺(tái)。我國(guó)自上世紀(jì)90年代初開始,一些大醫(yī)院相繼在100M快速以太網(wǎng)上建立了較為完整的醫(yī)院信息系統(tǒng),目前絕大多數(shù)大中型醫(yī)院都建立了HIS系統(tǒng)。最近幾年,大型醫(yī)院建立起醫(yī)學(xué)影像信息系統(tǒng)(Picture Archiving and Communication Systems,簡(jiǎn)稱PACS)。HIS、PACS等是遠(yuǎn)程醫(yī)療必須依托的信息交換和共享平臺(tái)。一些地方醫(yī)院基于防止本地患者資源外流等方面的考慮,通常以信息安全為由,拒絕打開HIS接口;一些處于優(yōu)勢(shì)地位的醫(yī)院又缺乏利用該系統(tǒng)為患者服務(wù)的主動(dòng)性和緊迫感。我國(guó)目前尚沒有以遠(yuǎn)程醫(yī)療為前提的HIS接入和信息共享制度與政策保證,業(yè)內(nèi)也沒有能夠達(dá)成共識(shí)和共同遵守的實(shí)施規(guī)則,各地各醫(yī)院花費(fèi)大量資金建立的HIS系統(tǒng)不能很好地發(fā)揮應(yīng)有的信息交換和共享作用,制約了遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展。


  遠(yuǎn)程精準(zhǔn)放療人才極為匱乏,技術(shù)評(píng)價(jià)、考核和等級(jí)認(rèn)定體系尚未建立健全,放療效果評(píng)估、監(jiān)督體系缺位。


  目前,我國(guó)約有70%的確診患者接受放療,平均每人花費(fèi)至少5萬(wàn)元,仍有1/5的患者死于癌癥,這與放療物理師人數(shù)匱乏、技術(shù)能力良莠不齊有直接關(guān)系。按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),提供放療服務(wù)必須配備的人員包括醫(yī)生、物理師和劑量師,我國(guó)物理師則兼任劑量師工作。2011年,我國(guó)有大約1161個(gè)腫瘤治療中心,接受放療治療的患者大約56萬(wàn),卻只有1887名物理師。2014年,國(guó)內(nèi)放療單位增至1579家,每年增長(zhǎng)約12%,物理師約2400人,增長(zhǎng)約10%,物理師匱乏形勢(shì)更加嚴(yán)峻。放療技術(shù)對(duì)物理師的要求越來(lái)越高,基層醫(yī)院放療醫(yī)護(hù)人員、物理師專業(yè)培訓(xùn)需求強(qiáng)烈,但規(guī)范化的培訓(xùn)周期至少半年到1年,大型醫(yī)院的培訓(xùn)提供能力非常有限,加上缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,培訓(xùn)方積極性不高,很難滿足培訓(xùn)需求。通過(guò)精準(zhǔn)云放療平臺(tái)培訓(xùn)和培養(yǎng)人才,顯然是“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”的優(yōu)勢(shì)之一。


  如何推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”


  針對(duì)現(xiàn)實(shí)困局,需要對(duì)推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”的相關(guān)政策和制度進(jìn)行整合。


  制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建立“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”分級(jí)質(zhì)控體系。一是利用專業(yè)資源,依據(jù)國(guó)外先進(jìn)的放療標(biāo)準(zhǔn),參照RTOG\TG142\TG100等成熟標(biāo)準(zhǔn),由國(guó)家主管部門牽頭,相關(guān)部門參與,委托專業(yè)學(xué)會(huì)研究制定詳細(xì)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);二是選取試點(diǎn)單位,試行修訂后確定為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),予以發(fā)布實(shí)行;三是根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)能力和設(shè)備配置狀況,建立與“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”相應(yīng)的評(píng)級(jí)與質(zhì)控體系,確定不同級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”的范圍和項(xiàng)目級(jí)別,按級(jí)別提供診治服務(wù)。


  進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),將大型醫(yī)療設(shè)備配置許可審批制改為準(zhǔn)入制。同時(shí),嚴(yán)格“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”初期準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行規(guī)范化試點(diǎn)。一是參照鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)院的相關(guān)政策,允許各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)自身?xiàng)l件和需求,采購(gòu)配置放療設(shè)備。對(duì)基礎(chǔ)條件較好的醫(yī)療機(jī)構(gòu),可實(shí)行先購(gòu)置后準(zhǔn)入;二是嚴(yán)格腫瘤遠(yuǎn)程診治的監(jiān)管和準(zhǔn)入體系,由國(guó)家委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)達(dá)到相應(yīng)技術(shù)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),有條件進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”系統(tǒng)的,核發(fā)相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)范圍許可;三是由國(guó)家衛(wèi)計(jì)委等相關(guān)部門牽頭,選擇具備條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn),可以“腫瘤精準(zhǔn)放療云平臺(tái)”建設(shè)為試點(diǎn)項(xiàng)目,取得經(jīng)驗(yàn),逐步推廣。


  配套出臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”項(xiàng)目的定價(jià)范圍和標(biāo)準(zhǔn),縮短醫(yī)保目錄更新時(shí)間,發(fā)揮市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制作用。一是國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)加快制定和整合“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”政策體系的節(jié)奏,盡快制定出臺(tái)推動(dòng)政策,修訂障礙性政策;二是縮短醫(yī)保目錄更新時(shí)限,在總體費(fèi)用控制的前提下,結(jié)合相關(guān)的醫(yī)保政策,按優(yōu)化、便捷的方式調(diào)整醫(yī)療定價(jià)體系;三是把該放給市場(chǎng)的放給市場(chǎng),可以按市場(chǎng)需求調(diào)整定價(jià)的,尊重市場(chǎng)規(guī)律,由市場(chǎng)機(jī)制定價(jià)。


  打破醫(yī)療數(shù)據(jù)封鎖、割據(jù)局面,加快建立醫(yī)療數(shù)據(jù)共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)縣級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)療數(shù)據(jù)聯(lián)通共享。一是出臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作共享醫(yī)療數(shù)據(jù)的鼓勵(lì)政策,拆除實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療的地域、層級(jí)間數(shù)據(jù)封鎖的政策“藩籬”;二是出臺(tái)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開展診療的鼓勵(lì)政策,將“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”模式滲透到診療一線;三是通過(guò)專業(yè)的醫(yī)聯(lián)體等組織,建立專業(yè)性的分科醫(yī)療數(shù)據(jù)共享平臺(tái),首先實(shí)現(xiàn)專科診療數(shù)據(jù)共享,降低診治成本,提高治愈率;四是逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)消費(fèi)者端的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和共享,通過(guò)滿意度調(diào)查、患者跟蹤回訪等,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療效果和醫(yī)護(hù)人員水平評(píng)估提供依據(jù),實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。


  加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”操作規(guī)范培訓(xùn),嚴(yán)格醫(yī)護(hù)人員上崗體系,推動(dòng)專業(yè)行會(huì)成為技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)及考核評(píng)價(jià)的重要主體。有計(jì)劃、有組織地加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)與考核評(píng)價(jià)需要從4個(gè)方面入手:一是從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題,列入國(guó)家人才培養(yǎng)的相關(guān)規(guī)劃,制定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),委托相關(guān)機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)公司合作,根據(jù)規(guī)劃組織規(guī)范化的專業(yè)培訓(xùn);二是作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)之一,定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”的操作能力和水平進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);三是在專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定指標(biāo)體系中增加相關(guān)指標(biāo),提高醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”的積極性和主動(dòng)性;四是充分發(fā)揮行會(huì)作用,鼓勵(lì)相關(guān)行會(huì)成為“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程醫(yī)療”培訓(xùn)及考核評(píng)價(jià)的重要主體,既有利于推動(dòng)行會(huì)自身發(fā)展,又有利于規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)的普及、落實(shí)和評(píng)價(jià)監(jiān)督。


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本公司在01、02年度被國(guó)家科技部評(píng)為省級(jí)軟件開發(fā)公司和省級(jí)高新企業(yè); 08年度通過(guò)了CMMI國(guó)際認(rèn)證;09年度通過(guò)了ISO270001國(guó)際認(rèn)證;2010――14年度連續(xù)五年獲得“江蘇省規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)”的資質(zhì);在01年度、02年度、03年度、11年度分別取得了國(guó)家、市、區(qū)科技資金的投入,取得了5個(gè)國(guó)家級(jí)、市級(jí)、區(qū)重點(diǎn)科技研發(fā)項(xiàng)目并都圓滿完成。

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