【藥品類】互聯網醫療:藥店不該透支自己的未來
2015年是中國移動醫療的爆發元年,幾乎每天都會有五六款新產品上線。據前瞻產業研究院預計,至今年底國內市場上出現的移動醫療類、醫藥類、健康類、保健類APP將達到6000種。互聯網醫療領域的大熱,也迅速吸引了資本市場的關注,據統計,截止2014年底互聯網醫療企業發生的融資案例共計103起,披露融資額141790.09萬美元。近日又有兩家送藥類APP已經拿到A輪6千萬融資。
在這個鈔票滿天飛的時代,很多人拿著別的行業的服務模式,套用在醫療健康行業中,根本無視醫療服務的本質,一味追求利益自然不會得到消費者的認可。
首先,拿最近大熱的藥品配送到家來說,例如藥品配送類產品有叮當快藥、快方送藥、藥給力等等,只是模仿外賣到家、貨品到家的模式,將藥品當做貨品來搬運,產品之間幾乎沒有差異。每家只是強調藥品配送有多么快,無論是一小時、半小時還是28分鐘,都在和消費者玩宣傳游戲,然而,這并沒有什么卵用。
其次,“重度”是醫療服務的特點。“重度”代表著專業性高,消費者在生病時會選擇直接到醫院或藥店,與醫生或藥劑師面對面溝通,獲得專業的醫療服務,這就意味著消費者生病時第一需要的是專業的醫療人員,而不是一個快遞員。
那么,醫療的核心是什么?
醫療診治的核心在于“面對面”
對于疾病的診斷,西醫強調化驗檢查,中醫強調望聞問切,沒有面對面的觀察和交流,就根本無法對患者的疾病做出精確判斷。這也就有了2014年衛計委出臺的規定,“非醫療機構不得開展遠程醫療服務;第三方機構可以為遠程醫療服務提供平臺,但不能直接開展服務。”
在線問診產品應該最大化發揮出互聯網便于溝通的特性,重點在于搭建醫生與患者的有效溝通橋梁,優化診療流程,高效的管理患者健康,讓雙方達成長期關系。診療還是必須放在線下進行的,國家出臺政策明令禁止不是沒有道理的。在這個領域內,杏仁醫生是一位佼佼者,其為醫生提供了高效的行醫工具,為患者提供了便利的診后管理。杏仁醫生獲得推舉的原因,在于真正為醫生和患者解決了問題,可以看出互聯網醫療產品只有把“面對面”的服務做到極致,才是互聯網醫療的發展方向。
藥品不是貨物,不應該被快遞配送
藥品屬于特殊性質的商品,藥品的運送和使用本身具有較強的專業性。日常生小病時,大多數人都會根據自己的生活常識來判斷和選擇藥品,那么這種自測用藥的行為本身存在很大的用藥隱患。在沒有專業的醫生或藥劑師指導下,對于自身病癥的判斷往往會有很大偏差,草率用藥嚴重時可能會拖延病情,耽誤治療。目前市場所有的藥品服務產品都偏離了軌道,一味追求送藥速度方面的比拼,這對于用戶來說最重要的。
藥店不應該透支自己的未來
傳統藥店有著歷史積累的經營優勢和對藥品的把控能力,消費者在長期的生活中早已習慣藥店購買藥品,面對面的買藥可以獲得藥劑師的專業藥品指導。而移動醫療進入后立即扮演“顛覆者”的角色,近日有新聞報道,有幾家送藥APP產品殺入藥品服務領域,其商業模式都是與藥店合作,消費者手機下單,然后由平臺快遞人員送藥上門。筆者采訪了一位移動醫療業內人士得知,這種商業模式從客戶溝通到配送,全都由平臺方完成,將消費者完全與藥店隔離開來,藥店完全淪陷為藥品采購倉庫,這種模式對傳統藥店來說就是“溫水煮青蛙”,表面上藥店在短時間內獲得了一些額外的營業額,但是長此已久,藥店周圍的客源全部轉化到平臺上,而平臺在擁有大量用戶后就可以拋棄藥店,自建藥品倉庫,那個時候藥店迎來的將是“兔死狗烹”的下場。
在“互聯網+”大熱的今天,少點生搬硬套,多點加法,“多贏”才是移動醫療行業的發展之道。
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